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프로덕트 전략이란 기업이 어떤 고객에게, 어떤 프로덕트를 만들어, 어떤 가치를 제공하고  또 어떤 타깃 마켓에서 어떤 차별점으로 누구와 경쟁할 것인가를 결정하는 전략이다.

프로덕트 전략(Product Strategy)은 프로덕트 비전을 달성하기 위해 프로덕트 팀이 취할 계획인 동시에 행동지침이며 이정표이다.
프로덕트 전략(Product Strategy)은 프로덕트 성공을 달성하기 위한 프로덕트 팀의 세부 활동 계획이다.

고객을 결정하는 일, 설정된 고객과의 공감을 통해 고객의 문제를 도출하여 가설을 수립하는 일, 고객의 문제를 해결할 솔루션을 찾아 프로덕트를 만드는 모든 행위는 수립된 프로덕트 전략을 기반으로 이루어져야 한다.

또한 프로덕트 전략은 기업 사업 전략의 하위 개념이기 때문에 반드시 사업 전략의 테두리 안에서 수립되어야 한다는 점을 주의해야 한다.
프로덕트 전략이 잘못되면 프로덕트는 실패할 수 밖에 없기 때문에 프로덕트 성공을 위해 프로덕트 매니저는 프로덕트 전략 수립에 다각도의 노력과 최선을 다해야 한다.

프로덕트에서 수집되는 데이터는 프로덕트 개발 사이클이 원활하게 옳은 방향으로 나아가게 하는 원동력이면서 동시에 잘 가고 있는지 알려주는 나침반 역할을 수행해 준다. 이러한 프로덕트 데이터가 알려주는 정보에서 필요한 가치를 가장 잘 이끌어내는 역할이 데이터 분석팀이다. 

데이터 분석팀은 Data Analyst, Data Scientist, Data Engineer로 구성된다. 

데이터 분석팀이 프로덕트 팀에 참여하여 협업할 때, 프로덕트 개발 사이클의 전단계에서 자신들의 역량을 잘 발휘 할 수 있으며 프로덕트 라이프 사이클에서 발생하는 문제들을 프로덕트 팀이 해결할 수 있게 도와줄 수 있다. 

UX(User Experience)란 사용자가 프로덕트를 통해 경험할 수 있는 모든 것을 말하며 그러한 UX(User Experience)는 사용자 관점에서 프로덕트를 기획하고 디자인하기 위한 가설을 세우고 검증하는 과정을 거쳐 설계된다.

UX(User Experience)는 디자인 개발 과정에서 디자인의 심미성, 독특함, 사용성의 문제 해결을 추구하고 사용자에게 지속적인 피드백을 받아서 사용자의 관점으로 프로덕트를 반복적으로 디자인하고 개선하는 활동을 한다.